Strategiya, bənzərsiz və dəyərli bir mövqenin yaradılması, fərqli bir fəaliyyət sahəsinə yönəlmək deməkdir. Bir az da açaq, strateji mövqeləndirmə digər şirkətlərlə olan fərqini qoruyaraq davamlılığı təmin edərək rəqabət avanatajı əldə etməyə çalışır. Bu da rəqiblərinizdən fərqli fəaliyyətlərdə olmanız ya da eyni fəaliyyətləri başqa yollarla gerçəkləştirməniz mənasına gəlir. Strateji mövqeləndirmə 3 fərqli qaynaqdan doğar:
1. Çox sayıda müştərinin az sayıda ehtiyacını qarşılamaq
2. Az sayıda müştərinin çox sayıda ehtiyacını qarşılamaq
3. Dar bir bazardakı çox sayıda müştərinin çox sayıda ehtiyacını qarşılamaq
Starteji, rəqbətdə trade-off etməyinizi, nələri etməyəcəyinizi seçmənizi gərəkdirir.